楔子：职业经理人，是指以企业经营管理为职业，深谙经营管理之道，熟练运用企业内外各项资源，为实现企业经营目标，担任一定管理职务的受薪人员。
    在瑞安的职业经理人多为男性，且外来者居多。他们拥有良好的文化素养、沟通能力，外表娇好、拥有高薪，交友广泛……
    但他们与企业主从一见钟情到互相猜疑，再到不欢而散，似乎已成为职业经理人必须历经的三步曲，而走完这三步所用的时间很可能只是两三年而已。职业经理人已被研究者称为“行走江湖的人”。

    游刃职场 光彩照人
    来温州已９年的市区某酒吧总经理周先生，应记者之邀准时出现在约会地点，他自然顺滑的发型，携着古龙香水味暗暗袭来，让交谈变得格外轻松。他描述了一位标准男性职业经理人光彩照人的形象：他们身上的行头绝不亚于一个时尚的女性，他们拥有一套亮丽的西装，质地和做工都特别讲究，一只公文包承载了男性经理人全部的成就感；他们讲究工作效率，手腕上一只代表品位和身份的手表，清脆的走时声、精美的表型和手工，无不透露着男性经理人的成熟和稳重；古龙香水喷洒出来的男人别有一番味道，一张赏心悦目的健康脸庞，描画出职业经理人的经典形象。
    对于江南春大酒店瑞安店现任总经理陈晓锋而言，刚过而立之年的他是“子弟兵”职业经理人里的一个幸运儿。“中国名厨”出身的他，现兼任６家大酒店的厨房负责人，在同行的眼里这是一个熟悉前台、后台的能人，他掌握的团队已然是一个没有挂牌的经理人公司。
    而来自海外的塘下大酒店总经理郑致中，在瑞安的外来职业经理人中无疑是与本地水土适应得较为不错的一位。郑是归国华侨，曾担任新加坡温莎大酒店等多家高星级饭店总经理。２００４年，他获得了“中国十大杰出经理人”的殊荣，成为瑞安酒店经理人群体发展过程中的一座高峰。在塘下大酒店一做就是５年多，且口碑日盛，已是不凡。
    在记者采访的职业经理人中，他们大都饱含丰富的江湖阅历，且大都怀揣不同等级的职业经理人资格证书，沟通能力上佳。据悉，根据他们所处的行业不同，他们的年薪从６万至３０万元不等。
    “这是一个以个人的品质和能力取胜的群体”，在我市某汽车经销店担任销售副总的杨先生告诉记者。他在应聘现在这个岗位时，就演绎了一幕以普通大学本科学历挑战资深ＭＢＡ的喜剧。在应聘之初，董事长提出的要求是聘一位ＭＢＡ，杨先生几乎没有入局的可能，“一开始我也犯嘀咕，估计自己可能会落败，但我非常清楚ＭＢＡ是什么东西，方方面面比较了一下，最后下定决心加入博弈，成功了。”在多个季度中连续取得华东区销售第一名，他的收入很快提高了１倍，年薪达到４０万元，用他自己的话说“直接由白领跨入金领”。

    风云职场 痛并快乐
    有人形容瑞安的企业经理人的变换如变化莫测的天气，表面看似平静的职场，却时常“城头变换大王旗”，职业经理人的身影来去匆匆，成为行走江湖的一支洪流。
    这一群体在享受到自由、高薪和价值创造快感的同时，也承担了高于常人的压力和职业风险。特别是在瑞安这个家族经营模式较为集中的城市，无不承担着更高的职责和更多的付出，这也让在瑞职业经理人们成了名副其实的“痛并快乐着”的人。
    某酒水流通公司的副总卢先生长相偏黑，初次见面的人都不无幽默地告诉他：“像个农民”。在他脸上，记者还读出了厚厚的疲惫，他点着香烟深深地吸了一口，喜欢文学的他开始了一段内心独白：“我们职业经理人在别人眼里觉得很风光，有时候还显得张扬，充分的价值释放和丰盛的薪酬收获使我们成为令人艳羡的一族；但我们的‘痛’却往往是旁人难以分担的。高负荷运转导致的‘身累’自不必说，处理复杂的人际关系特别是与老板、股东的关系，职业发展遭遇瓶颈，对未来的不可预知和担忧，现实与预期之间的落差……凡此种种造成的‘心累’，成为我们职业经理人心中挥之不去的‘心痛’。”据了解，他在温州１３年，已换了６个工作岗位，听说下个月他又要辞职去另一家公司任职。
    在某外贸公司担任副总的程小姐，青春靓丽，一身职业装透着干练。正在读研究生的她并不以为自己已经高枕无忧，隐藏在她心底的是一种急迫的危机感。她的感觉也许是大多数经理人的真实状态，“即使你今天能拿到２０万元的年薪和得到相应的头衔，那么明天呢？即使不奢望自己年年都能百尺竿头更进一步，但是看到别人都在努力，自己稍有松懈，目前的职位就可能难保。”据悉，大约３２％的经理人普遍感觉工作超负荷，大约４８％至５３％的经理人感觉自己的前景不太乐观。再加上不成熟的职业经理人市场，不规范的运作，不完善的法律体系，没有完全建立起来的诚信与职业道德，使职业经理人地位非常尴尬。
    据来瑞开课的中国化管理思想论坛李老师介绍，因为职业经理人所掌握的职业技能大都属于公共知识，他们的管理模式很容易被人克隆。在他们的管理技巧和水平没有提高和创新的前提下，特别是在他们单位经营业绩有所下降或不景气的情况下，这位经理就有可能面临被辞退或不得不自己主动炒东家的鱿鱼。
    据从事网络营销的杜鹏分析，在瑞安的职业经理人无论是直接由企业内部发现提拔出来的“子弟兵”，还是由老板不惜重金冒着得罪“子弟兵”的危险请来的“外来高僧”。他们的命运就在于他们必须“鞠躬尽瘁，死而后已”，且能“出奇制胜”、继而能“屡战屡胜”，不断地搞些新玩意，否则只能是分道扬镳。
    虽然有很多经理人成功的案例，但并不能改变有人把２００５年称为瑞安职业经理人裂变之年。江南春塘下店总经理易人、香榭丽舍西餐美食总经理离开、奥林匹克楼面经理告别……加上不断有公司关闭，究竟造成了多少职业经理人的分手，不可全列，但这一曲曲职业经理人的变迁短歌却串起了瑞安职业经理人沉浮的悲壮旋律。

    行走江湖 路在何方
    “跳槽”已不是新闻，“创业”也不是少数人的游戏，对于职业经理人而言，“跳槽”与“创业”是实现自己职业与人生价值的良好手段。这一跳一创，可能是步入天堂，也可能是走进地狱。于是他们在选择的十字路口彷徨、思索，寻找一箭封喉的机会。
    据中国化管理思想论坛李老师分析，虽然职业经理人常常思路很好，但却要屈从资本意志；他们的学识、决策能力，往往高于他们的老板，但想法经常落空。所以职业经理人的生存空间始终有限，也不能充分发挥自己的价值。在经验和资本积累之后，他们已不再简单地期望薪酬的增加，甚至希望能够自担一种风险从而体现自己的事业独立性，创业是他们重要的选择之一。
    但记者在采访中发现，职业经理人自己创业往往都以失败告终。由于他们的投资领域非常狭窄，大都局限于自己所从事的这个圈子，因为他们已熟练掌握管理这个行业的套路，但往往因管理者与经营者换位思考后带来的缺失，导致两者在发现商机上的差异，极易使这些人另起炉灶的投资血本无归。
    于是大多数人在权衡自己目前的收入和投资风险时，还是不约而同地选择了职业经理人生涯。现已去温州某鞋业集团任副总的张先生，刚到温州之初，就有人邀请他合伙开一家高档次的饮食店，当时只要投资３０万元，但他考虑到风险问题，且自己年薪将近３０万元，觉得投资可有可无。但在３年后，这个已经做大的店铺的资产翻了１０倍还要多，原始股东每人都赚得盆满钵满，张对丧失了这个让自己脱离打工者的机会悔之又悔，他无奈地告诉记者，“我们这些人就像《围城》里所说的那样，上了‘贼船’就难以下船，越做越胆小。”
    当畏惧创业的艰辛时，也有部分职业经理人打算成为企业的股东，渴望享有股东的一切权利。而作为职业经理人，他必须按职业经理人的准则行事，董事会并不因此就放低对职业经理人的职业要求。在市区某酒店担任总经理的苏先生与自己的老板合伙投资了一个娱乐项目，老板打算委托他管理。但苏拒绝了，因为如果自己做，将要冒很大的管理风险，而另请高明，自己作为旁观者还可以帮上忙。
    功成身退的职业经理人还是很少，而更多的是职业经理人的纷纷落马，以至很多人每况愈下，不得不转作他行。在瑞的众多在职的职业经理人或许可从他们身上反省些东西，更好地设计出路。
    对于瑞安的职业经理人来说，未来的征程还很漫长。要走好未来的路，需要不断蓄积继续前行的力量，这力量就来自于不断学习，不断创新，不断积累，不断成熟。路在脚下，梦在心中——祝愿瑞安的职业经理人们一路走好！